ris45最近、企業として労働力の確保や定着に腐心している。このような状況下で、企業として労務管理上講ずべき主要な対策を項目別に三つあげて、それぞれ簡単な説明をつけよ。
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①労働条件の改善…週休制、初任給、昇給、退職金、職制、定年制等労基法の規定していない労働条件を良くすること。危険有害業務のある企業における安全衛生施設の整備が最重要である。
②省力化投資…技術革新と労働力に対応する省力化投資が必要である。さらに、求人活動の活発化と広域化によって、適性有能者、新学卒者の定時採用から中途採用者への切り替え、中高年齢者、家庭婦人等女子パートタイマーの採用には、省力化のため機械の導入と更新が必要である。
③福祉施設の拡充人間関係管理の整備…寄宿舎、貸付金制度、持ち家制度、カウンセリング制度、リクレーション施設、医療施設、健康保険組合、厚生年金基金の設置等法定外福利厚生施設の拡充が必要である。人間関係の維持には、幹部の部下統率技術の配慮が肝要である。
②省力化投資…技術革新と労働力に対応する省力化投資が必要である。さらに、求人活動の活発化と広域化によって、適性有能者、新学卒者の定時採用から中途採用者への切り替え、中高年齢者、家庭婦人等女子パートタイマーの採用には、省力化のため機械の導入と更新が必要である。
③福祉施設の拡充人間関係管理の整備…寄宿舎、貸付金制度、持ち家制度、カウンセリング制度、リクレーション施設、医療施設、健康保険組合、厚生年金基金の設置等法定外福利厚生施設の拡充が必要である。人間関係の維持には、幹部の部下統率技術の配慮が肝要である。
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